一般事業主行動計画

（女性活躍推進法・次世代育成支援対策推進法）

AAAコンサルティング株式会社 代表取締役　田所康二

1．計画期間

2026年7月1日 ～ 2029年6月30日（3年間）

2．自社の現状と強み

AAAコンサルティング株式会社は、女性活躍と働きやすい職場環境の両面で全国的にも高い水準を有している。

• ・女性比率が高く、若年層女性の採用が安定している
• ・女性管理職比率も高く、全国平均を大きく上回る水準
• ・月平均残業時間は約10時間と少なく、働きやすい環境が整備されている
• ・ノー残業デーを導入済み
• ・在宅勤務は週3日まで運用され、柔軟な働き方が可能
• ・育児・介護の対象者は現状少ないが、制度は整備済みで利用可能
• ・BPO事業本部において女性スタッフの定着率が高い
• ・女性リーダー候補が複数存在し、管理職登用が継続的に可能
• ・育児・介護と仕事の両立に前向きな文化が根付いている

3．課題（強みをさらに伸ばす方向で設定）

• ・女性管理職比率は高いが、体系的な育成プログラムは未整備
• ・育児・介護対象者が少ないため、制度の周知が十分でない
• ・在宅勤務制度（週3日）の運用をより公平・透明にする必要
• ・女性管理職のキャリア継続支援（育児・介護期の柔軟勤務）が課題

4．数値目標（現実的かつ強みを伸ばす設定）

• ・女性リーダー比率：現状維持＋さらに3％向上
• ・女性リーダー候補者数：毎年10％増加
• ・育児休業取得率（男女）：対象者が出た場合は100％取得を支援
• ・両立支援制度（時短勤務・テレワーク）利用者数：前年比20％増加
• ・月平均残業時間：10時間以内を維持

5．取組内容

（1）女性活躍推進

• ・女性管理職向けリーダーシップ研修を導入
• ・女性リーダー候補者の育成プログラムを体系化
• ・管理職要件（STEP制度）を明文化し、性別に関係なく公平な昇格基準を運用
• ・女性管理職のキャリア継続支援（育児・介護期の柔軟勤務制度）

（2）両立支援（対象者が少ない企業向けの最適化）

• ・育児・介護対象者が出た場合に確実に制度を利用できるよう、運用ルールを整備
• ・育児休業の取得を評価で不利にしないルールを明文化
• ・在宅勤務（週3日まで）の運用ルールを明確化し、全社員に公平に適用

育児休業復帰者へのフォロー面談を実施（対象者が出た場合）

（3）働きやすい労働環境の維持・強化

• ・ノー残業デーの継続運用
• ・月平均残業時間10時間以内を維持するための業務棚卸し
• ・業務効率化ツールの導入
• ・管理職による労働時間管理の徹底（部下平均×1.2ルール）

（4）ハラスメント防止

• ・セクハラ・マタハラ防止研修を年1回実施
• ・相談窓口の周知徹底

6．周知・公表

• ・社内イントラネットで周知
• ・自社ホームページに掲載